Pengaruh Komunikasi Pemimpin Terhadap ProduktivitasKerja Karyawan Pada Pt. Pln (Persero) Ulp Rantau Kota
Abstract
Abstra
Komunikasi merupakan aktivitas dasar manusia yang tidak akan pernah lepas dari keseharian yang digunakan untuk menyamakan persepsi antar sesama manusia. Dengan berkomunikasi manusia saling berhubungan satu sama lain baik dalam keseharian di lingkungan kerja, keluarga atau pergaulan. Komunikasi yang baik juga berpengaruh terhadap kesuksesan perusahaan atau sebuah instansi dll dan begitu juga pada PT. PLN (Persero) ULP Rantau Kota dengan komunikasi yang berjalan dengan baik antara pimpinan dan bawahan akan berpengaruh terhadap pencapain target serta kesuksesan sebuah instansi. Penulis menggunakan metode Penelitian Kuantitatif dengan Populasi 120 orang, sampel 55, tingkat signifikan @5%, r tabel 0,266. Analisi data menggunakan software pengolahan data statistik yaitu 25.0 for windows. Teknik analisi data pada penelitian ini adalah analisis deskriptif, uji validitas, uji reabilitas, uji regresi linear sederhana, dan uji T. Berdasarkan hasil pengolahan data pada uji validitas dan reabilitas variabel Komunikasi Pemimpin(x) dan Variabel Produktivitas (y) kedua variabel tersebut valid dan reliable, pada analisi uji regresi linear sederhana yaitu Pada Tabel Model Summary Uji Regresi Linear Sederhana dapat menjelaskan besarnya nilai korelasi atau hubungan (R) yaitu sebesar 0.747 dari output tersebut di peroleh koeficien determinasi (R) Square sebesar 0.558 yang mengandung pengertian bahwa pengaruh variabel bebas (Produktifitas Kerja) terhadap variabel terikat (Komunikasi Pemimpin) sebesar 55.8%. Pada tabel Annova dapat menjelaskan bahwa nilai F hitung = 66.991 dengan tingkat signifikansi sebesar 0.000 < 0.005, maka model regresi dapat digunakan untuk memprediksi variabel Komunikasi Pemimpin (X) terhadap variabel Produktivitas Kerja (Y). Pada Tabel Paired Sampel T test maka nilai signifikan 2-tailed yang di peroleh ialah 0,000 < dari 0,05 maka terdapat pegaruh yang bermakna terhadap perbedaan perlakuan yang diberikan pada variabel Komunikasi Pemimpin (X) dengan Produktivitas Kerja (Y).
Downloads
References
Fahmi Irham, (2012). Manajemen Produksi dan Operasi (edisi revisi). Bandung : Al fabeta.
Hartatik, Indah Puji. (2019). Buku Praktis Mengembangkan SDM (edisi revisi). Baturetno Banguntapan Jogjakarta : Laksana.
Lembaga Penjamin Mutu (LPM) UNIVA Labuhanbatu, 2019. Panduan Tata Tulis Skripsi UNIVA Labuhanbatu.
Muhammad, Arni, (2018). Komunikasi Organisasi (edisi revisi). Jakarta : PT Bumi Aksara.
Mangkunegara, Anwar Prabu, (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan (edisi revisi). Bandung : PT Remaja Rosdakarya.
Mesiono, 2014. Manajemen Organisasi (edisi revisi). Bandung : Citapustaka Media.
Pakar Komunikasi. (2019). 8 Indikator Keterbukaan Dalam Komunikasi Interpersonal. Tersedia di : https://pakarkomunikasi.com.
Sunyoto, Danang, (2018). Teori Kuesioner dan Analisis Data Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : CAPS (Center For Academic Publishing Service ).
Sunyoto, Danang, (2015). Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Yogyakarta : CAPS (Center For Academic Publishing Service ).
Sutrisno, Edy, (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (edisi revisi). Jakarta : Prenadamedia Group.
Sugiyono, (2018). Metode Penelitian Evaluasi. Bandung : Alfabeta.
Sugiyono, (2016). Metode Penelitian Bisnis. Bandung : Alfabeta.
Sopiah, (2018). Perilaku Organisasi. Yogyakarta : C.V Andi Offset (Penerbit An)
Tim Penyusun UNIVA Labuhanbatu, 2018. Pedoman Penyusunan dan Penulisan Skripsi Program S-1.
Sudaryono, (2016). ManajemenPemasaran. Yogyakarta : C.V Andi Offset (Penerbit Andi).
Wibowo, (2017). Manajemen Kinerja. Jakarta : PT Rajagrafindo Persada .
Wursanto, (2015). Etika Komunikasi Kantor. Yogyakarta : Penerbit Kanisius (Anggota IKAPI)





