PENGARUH FASILITAS KANTOR DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT BILAH BARAT KABUPATEN LABUHANBATU
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa pengaruh fasilitas kantor dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah Kantor Camat Bilah Barat Kabupaten Labuhanbatu. Penentuan sampel penelitian menggunakan teknik sampling jenuh yaitu sampel adalah keseluruhan jumlah populasi. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 22 responden. Instrumen pengumpulan data menggunakan kuesioner. Variabel independent yaitu fasilitas kantor dan motivasi kerja, sedangkan variabel dependent yaitu kinerja pegawai di Kantor Camat Bilah Barat Kabupaten Labuhanbatu. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda. Semua pernyataan valid, reliabel, dan normal. Temuan penelitian ini sebagai berikut : hasil penelitian fasilitas kantor dan motivasi kerja dan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan Fhitung 6,674 > Ftabel 2,96 dan probabilitas signifikan 0,006 < 0,05. Maka Ho ditolak dan Ha diterima artinya hipotesis diterima. Berdasarkan hasil uji t pada motivasi kerja diperoleh thitung 0,199 > ttabel 1,703 dan signifikan 0,844 < 0,05, maka Ho ditolak dan Ha diterima artinya secara parsial motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil uji t pada fasilitas kantor diperoleh thitung 3,238 < t tabel 1,703 dan signifikan 0,004 > 0,05, maka Ho diterima dan Ha ditolak artinya secara parsial fasilitas kantor tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Dari hasil penelitian ini juga diketahui nilai koefisien determinasi (R square) sebesar 0,413, artinya 41,3% kinerja pegawai di Kantor Camat Bilah Barat Kabupaten Labuhanbatu dipengaruhi oleh fasilitas kantor dan motivasi kerja. Sedangkan sisanya 65,3% dipengaruhi oleh variabel-variabel lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Downloads
References
Barry. 2019. Human Resource Management. Jakarta. PT Elex Media. Kumputindo.
Fathoni, Abdurrahmat. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta
Ghozali, Imam. 2017. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM.SPSS 19 edisi kelima. Semarang: Universitas Diponerogo.
Handoko, T. Hani. 2015. Manajemen. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, Malayu. 2017. Organisasi dan Motivasi Dasar Peningkatan Produktivitas. Jakarta: PT. Bumi Aksara
Kaswan. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Keunggulan Bersaing Organisasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Lupiyoadi. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Salemba Empat: Jakarta
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.
Mathis, John. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Salemba Empat.
Moenir, A S. 2015. Pendekatan Manusiawi dan Organisasi terhadap Pembinaan Kepegawaian. Jakarta: PT Gunung Agung.
Muhammad, Arni. 2019. Komunikasi Organisasi. Jakarta: Bumi Aksara.
Ovidiu.2015. Employee motivation and organizational performance. Review of Applied Sosio Economic Research ISSN2247-6172. (Volume 5, Issue 1/2013), pp.53.
Ranupandjojo & Husnan, 2015. Manajemen Personalia. Edisi keempat, BPFE, UGM, Yogyakarta.
Rista. (2015). The effect of leadership, motivation, and work discipline on the employees performance of finance section in the regional working unit in Tulungagung regency. The Indonesian Accounting Review Vol.4, No. 2, pages 97-106
Sinambela, Lijan Poltak. 2015. Kinerja Pegawai Teori Pengukuran dan Implikasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sudarmanto. 2019. Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Sugiyono, 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet
Wirawan. 2019. Evaluasi Kenerja Sumber Daya Manusia Teori Aplikasi, dan Penelitian. Jakarta: Salemba Empat.





